家博的工程遵循6S工程質量監控體系，即節點驗收、驗收追責、巡檢追責、監督追責、核心考核、鏈條追責六大關卡來保障工地質量。在第一關，在客戶在場的情況下，項目經理自檢工地。第二關驗收追責就是監理檢驗項目經理的工作，如監理發現工地有要返工的地方，項目經理除了要被罰款，還須承擔返工整改所有費用。下圖為監理未按照現場管理標準對項目經理進行處罰，那么項目經理就得受處罰。
巡檢只是抽查家博部分工地確保監理和項目經理工作到位，而監管體系其它關卡則監控所有工地工程質量情況，每周四是家博巡檢的日子，在其他時間，工程部經理、監理、市場顧問們上工地檢查質量。有問題的地方，工地返工整改責任承擔單當場開出。
家裝顧問邀請一個客戶上門并成單是非常不容易的，要是一個單毀在工程質量不過關上面，家裝顧問想必是痛心疾首的，可以說，不合格的工程與家裝顧問是一種死對頭的關系。因此在家博，巡檢只是抽查部分工地，而家裝顧問每周必須上一次自己的工地，檢查自己工地是否有不合格節點，做到了真正意義上的工地普查。如果被家裝顧問的火眼金睛發現不合格處，很簡單，罰款并返工整改。
本次巡檢小區【恒瑞雅園、華晨御園、海韻天城】
本次巡檢人員【工程部經理張克平、工程部監理蔡海庭、黃啟珉、新進項目經理若干名】
本次巡檢第一站：恒瑞雅園。↓
工程部黃啟珉監理檢查工地施工實錄，查看各項推進人員是否及時到場交底、業主對施工是否留有建議。發現木工沒有簽字交底，拍照并追責處理。↓
此處兩處插座不在同一水平線上，影響美觀，巡檢組要求施工師傅敲掉重新安裝。↓
內絲彎端口須平瓷磚，此處為洗衣機水龍頭，施工不合格，客戶入住后會影響使用，張經理敲掉水泥，要求師傅將內絲彎端口處理好。↓
此處也是兩個插座不在同一水平線上，影響美觀，巡檢組做好標記要求返工。↓
第二站：華晨御園。↓
師傅在工地施工完畢退場，或者下班時，需將工地打掃干凈，將建筑垃圾帶出工地放到樓盤物業規定的建筑垃圾存放點。該工地現場管理優秀，點贊！↓
項目經理檢查櫥柜安裝是否合格，鉸鏈工作是否正常。↓
第三站：海韻天城。↓
該工地門口處線管未用水泥保護好被踩壞，巡檢組要求師傅整改返工重新給電線套管。↓
巡檢組現場使用水平儀檢查墻體是否垂直。↓
該工地現場管理不合格，巡檢組項目經理整改。↓
