每一次摸索，都為了成長

還有讓每個業主享受更好的服務與理念

- 樹典型，表先進，鼓人心 -

端午假期歸來，每個家博人臉上都洋溢著燦爛的微笑，不卑不亢，不慌不忙，也許生活就是這樣，為了把員工心中游弋的風箏給拽回來，株洲的裝修公司家博特舉行了一個特別早會，主題為鞏固積分制管理，樹典型，表先進，鼓人心。

/ 全員早會，統一著工作服 /

早會是企業文化的重要一部分，而企業文化是企業生存發展的靈魂，是企業核心競爭力的重要組成部分。

早會還是一種先進的企業管理工具，是最簡單、最及時的交流方法，幫助員工養成良好的時間觀念，激發工作熱情，提高工作積極性，樹立集體主義價值觀，最終提高工作效率。

早會還能融造團結向上的氛圍，使每一位家人相互了解，有助于家人們在工作中充分發揮團體的作用。

五月是家博真正實行積分制管理的第一個月。所謂積分制管理，就是公司按照自身的實際情況，制定相應的規章制度，并明確員工遵規守紀等行為，在達到什么程度后，可以獲得一定的分數，累積計算，在積分達到一定分值時，可以獲得相應的獎勵。

此外，明確此項制度實行后，統計每個月積分，到達規定的時間，召開全員大會，公司對每個部門的積分領先者進行獎勵，目的是樹典型，表先進，鼓人心，用最好的態度去服務好業主。

/ 各小組積分第一名 /

/ 人數多的小組積分第二名 /

汗水與淚水過后，換來的，也許是成功的喜悅，也許是默然的一聲嘆息。但在這條路上時我們是無比堅定的，就像家博用真心造福業主的決心，自始至終都沒改變過，每一個制度的完善，每一個會議的召開，都是為了給客戶朋友提供多一點點的服務，感受家博多一點點的真誠，家博只想給相信家博的業主朋友一個溫暖的家。

/ 李總再度詳解積分制管理 /

家博走過的這六年，一直伴隨著廣大業主的贊許和認可，一方面是我們精益求精的工藝，另一方面是我們專業的態度，和各部門工作人員的密切配合，完美解決每個工程項目所出現的每一個問題。

積分制管理的完善落實，將每個家博人的精神提起來，人生，到頭來終究是一場修行，一路行走，一路選擇，一路追求。不甘心現在的生活，不甘心拿著卑微的工資，在這個城市只是茍活，你必須做最優秀的自己，完善自己的一言一行，這本來就是一個人吃人不吐骨頭的社會，你不突出就注定會被人海淹沒。

積分制管理在提升員工素質的同時會帶給客戶更好的服務與體驗，客戶的滿意是我們最大的動力，筑就一個舒心的家給業主始終是我們的初心，砥礪前行，初心難改，我們會一直用最熱情的服務，最專業的態度，最精湛的工藝，為更多的業主創建一個溫暖的家！

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真正讓工人得利 真正讓業主受益

引領行業健康發展

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