項目經理：劉漸漸

資歷：

油漆工出身，在家博兩年，獲得了客戶超高評價、滿意。

座右銘：吃得苦，霸得蠻。

客戶評價：把我們的房子當自己房子一樣負責。

有幾面墻漆色號客戶昨天才抽出時間和設計師對接好，按照正常流程工地材料一般都是先確定好顏色型號，上報至倉庫，再由倉庫按照先后順序配送。這幾桶墻漆如果這樣等的話估計要等上大半天或者一兩天。可是這個工地的油漆師傅早已進場，劉經理擔心等倉庫配送會導致工期延長，這不，一大早就親自到倉庫領材料，自己開車送到工地。

做到為客戶急所急、想所想；這是家博項目經理的統一思想。

項目經理的車外表都不一樣，但放置的東西都大致相同：客戶資料、裝修材料等物品把后面塞得滿滿當當。

跟著項目經理,就像趕場一樣,目的性很強，就是去解決問題！

柜子全部都已經安裝完畢，客戶想改掉柜子的一小部分，劉經理立馬安排安裝師傅過來，但由于時間暫時調整不過來，需要過幾天，但客戶又非常著急，于是項目經理自己拿了工具自己解決。

在劉經理處理問題期間，業主拉著小編一直在夸劉經理，說劉經理出了什么問題都想盡辦法幫業主在最短的時間內解決，當真是把業主的房子當做自己房子在做，站在業主的角度考慮、解決所有問題。夸得劉經理都不好意思了才罷休呢。

為了不耽誤泥工師傅的施工進度，劉經理趁著泥工師傅去和水泥的間隙，檢查泥工師傅的每一處施工工藝是否合格，每一處尺寸是否正確無誤。

只要有一點瑕疵被發現，劉經理都不會放過，不論事情大小，就事論事解決問題。發現成品邊緣保護不到位，隨即蹲下仔細整理好，線路走向標識線未貼規整、地面有小面積垃圾殘骸，做到及時發現及時整改。

劉經理雖然在家博工作時間只有兩年多，但是他積極認真、上進心很強，他負責管理的工地個個都很出色。

劉經理說：要想工地做的好，又不超出工期，其實不難；主要做好每一項的事宜對接，一定要和業主提前溝通好，提前確認好所有的材料下單，當然還少不了項目經理每天的巡視。每次巡視的時候發現問題立馬返工解決好，不要等到驗收的時候再由監理發現問題，再臨時整改，那樣既耽誤業主的時間，同時臨時調度師傅也耽誤師傅的事。因此，劉經理的工地，基本等到驗收的時候都是一次驗收合格，很少出現等到驗收環節才發現問題的。

這樣工地質量才會好、有保障，又可以讓業主早日安心入住，真正做到解決業主的煩憂。

很多人覺得項目經理只是在工地轉轉就走了，其實不然，小編通過這么多天的了解觀察，項目經理真是喝水的時間都是擠出來的，時間安排的滿滿當當。

巡檢工地、及時和客戶溝通、安排工人師傅、監督工地材料進場，竣工后工地的售后等等，都是項目經理負責，一天下來還不容易有休息時間了，天卻黑了，醒來第二天又是忙碌的時候到了。